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従業員を雇わない理由をちゃんと言語化して書きます従業員ゼロ、オフィスゼロでグループ年商30億これを聞くと「それ特殊なケースでしょ」と思われるんですけど逆で、人を雇わないから売上が伸びた最大の理由は「僕にしかできないこと」だけに時間を使えるようになったから・受講生との壁打ち・対談動画の収録・コンセプトの言語化・無料セミナーでの価値提供この4つだけに集中してそれ以外は全部AIとパートナーに任せてる4月に入ってチームの7割以上がAI化を完了してSNS投稿チームは10名以上いたのが1名になった年間2,000万以上が浮いて、その分をオフラインイベントに全振りしてる人を雇うと採用、育成、評価、マネジメントに時間が奪われてその時間はどれも「顧客を変えること」という本質には直結しない組織が大きくなるほど「顧客の声」と「自分の判断」の間にフィルターが何層も入っていく受講生の声を直接聞いてその場で判断して翌日にはAIでコンテンツに落とし込むこのスピードは人を挟めば挟むほど鈍化していくもちろん全員が従業員ゼロでやるべきとは思わないでも「組織を作らないと成長できない」は思い込みです
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x.comマーケターおさる┃グループ総年商30億┃YouTu…
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